培訓(xùn)由風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)擅L(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理分別就風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行深入解讀分析。案例來(lái)源主要為歷史過(guò)審業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的代表性和現(xiàn)實(shí)性，且對(duì)于后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防控有著較好的借鑒意義。兩名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的回溯審視，從經(jīng)營(yíng)特征、風(fēng)險(xiǎn)演變、化解處置等多個(gè)維度再次挖掘分析風(fēng)險(xiǎn)因素，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范與緩釋經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做到舉一反三，將問題總結(jié)與思考延伸至同類相似業(yè)務(wù)，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)化起到了良好的促進(jìn)作用。參會(huì)人員一致認(rèn)為，此次專題培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控效用提升起到了有效的助推作用。